トップの器 渡邉美樹氏に学ぶ

2007.07.05 Thursday 23:33
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    団長のつぶやき
    発疹?雨?

    昨日、お話した懐(ふところ)の深さ 器の大きさの話は
    先日、長男(4ヶ月)がお世話になっている保育園
    交流会(=飲み会)の席でうかがった話がきっかけでした。

    保育士さんのなかにも子供をしっかりと受け入れる方も居れば、
    子供を拒絶して自分を主張する保育士さんもいるようです。
    (ちなみに長男がお世話になっている保育園のスタッフの方は
     皆さん素晴らしい方ばかりです。)


    子供にとっては、大問題ですからね。

    さて、本日からは、
    特に「懐(ふところ)の深さ 器の大きさ」が問われる
    もう一方の企業トップの話を進めていきたいと思います。

    今度は、大人にとって大問題になりかねませんからね。

    企業トップ、経営者となると素晴らしかったも大勢いらっしゃいます。

    今回はその中でも、団長が私淑している中の一人
    ワタミ株式会社の渡邉美樹社長に
    ご登場いただきます。

    渡邉美樹社長は、あるインタビューのなかで
    トップの器」について語っていらっしゃいます。

    渡邉美樹社長は「トップの器」について
    次の3つの能力を挙げていらっしゃいます。

    ・人を包み込める力(包容力)
    ・大きな将来をイメージする力(イメージ力)
    ・イメージと現実をつなぐ力(計画実行力)


    さすがです。
    渡邉美樹社長は、まさにこれですね。

    聞くだけでワクワクする言葉です。

    この3つの能力について、一度に語るともったいない?ので
    何回かにわけてお話します。

    本日の氣づき
    その人のポジション、役割によって、それぞれ異なる能力が求められる。
    能力の優劣の前に適正を考える。


    それでは最後に


    「素敵な貴方に幸あれ!!」


    「団長の本棚」もよろしくお願いします!!

    今月もお勧めです:ブライアントレーシー ゴールです。

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